1月18日，公司黨委二屆五次全委（擴大）會暨黨的建設工作會、2020年工作會、一屆三次職工（會員）代表會在津召開。會議的主要任務是全面貫徹落實局黨委二屆五次全委（擴大）會暨黨的建設工作會議、局2020年工作會議精神，認真總結2019年工作，分析當前形勢，安排部署2020年工作。會議設主會場1個,分會場19個，總計500余人參會。

會上，公司黨委常委、總工程師王全逵傳達了局黨委二屆五次全委（擴大）會暨黨的建設工作會議、局2020年工作會議精神。公司黨委書記、董事長馬立功作了題為《踐行初心使命 主動擔當作為 以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告。公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽作了題為《聚焦提質(zhì)增效 推進轉型升級 為全面實現(xiàn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業(yè)欽作了題為《突出能力建設 勇?lián)氊熓姑?為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障》的紀委工作報告。

馬立功在黨委報告中指出：一年來，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，旗幟鮮明講政治，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，落實“不忘初心、牢記使命”主題教育和巡視整改工作要求，為公司步入高質(zhì)量發(fā)展快車道提供了堅實的政治保障。主要表現(xiàn)在六個方面：一是提高政治站位，深入開展主題教育；二是加強體系建設，持續(xù)強化黨建引領；三是堅持黨管干部，加強人才隊伍建設；四是擦亮公司品牌，深化企業(yè)文化建設；五是強化監(jiān)督執(zhí)紀，推進全面從嚴治黨；六是凝聚奮進力量，提高群團工作質(zhì)量。2020年公司黨委要重點做好以下六方面工作：一是把方向、管大局，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的引領力；二是強基層、嚴考核，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的組織力；三是育人才、強隊伍，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的支撐力；四是揚品牌、聚人心，切實增強高質(zhì)量發(fā)展影響力；五是強作風、嚴執(zhí)紀，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的保障力；六是重實干、惠職工，切實增強高質(zhì)量發(fā)展的推動力。

薛陽在行政報告中指出，2019年公司著力推進轉型升級，持續(xù)優(yōu)化任務結構，不斷提升履約品質(zhì)，圓滿完成了局下達的各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)“跨越式”增長，在“雙高”發(fā)展的快車道上跑出“加速度”。主要表現(xiàn)在六個方面：一是強筋壯骨，體系建設持續(xù)完善；二是深耕市場，營銷品質(zhì)持續(xù)提升；三是嚴抓管控，履約能力持續(xù)增強；四是強基固本，基礎工作持續(xù)夯實；五是求實求效，黨的建設持續(xù)加強。報告全面分析了當前公司發(fā)展中存在的問題和面臨的形勢任務。報告從五個方面對2020年工作進行詳細的安排和部署：一是砥礪拓新，在體系建設上下功夫；二是聚力轉型，在市場營銷上求突破；三是以質(zhì)為本，在履約管理上促提升；四是提質(zhì)增效，在基礎管理上補短板；五是凝聚共識，在企業(yè)發(fā)展上聚合力。

會上，公司領導班子副職、分公司進行了2019年度工作述職。馬立功為領導班子副職發(fā)放了2020年考核責任書，并為所屬單位發(fā)放了黨建工作責任書；薛陽為所屬單位發(fā)放了2020年經(jīng)營業(yè)績責任書。大會對獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的項目、2019年度“卓越團隊”稱號的先進集體、2019年度“十佳員工”稱號的先進員工進行了表彰。對符合目標責任制考核兌現(xiàn)的項目予以了兌現(xiàn)。

       會議最后，馬立功作了總結講話。他指出，2019年公司任務指標完成實，創(chuàng)先爭優(yōu)亮點多，體系建設成效顯，市場營銷有突破，搬遷在即夢將圓，取得了不錯的成績。

他強調(diào)2020年要正確處理好三種辯證關系：一是正確處理好“危”與“機”的辯證關系，利用“壓力”倒逼公司轉型升級；二是正確處理好“好”與“快”的辯證關系，在“快跑”的過程中鍛煉能力；三是正確處理好“收”與“放”的辯證關系，在“收權、放權”管理上充分激發(fā)活力。要內(nèi)外兼修六種功力，切實打造三種內(nèi)力。一是黨建引領力。要牢記初心使命，鞏固主題教育成果，持續(xù)加強“三基”建設，深化全面從嚴治黨，厚植企業(yè)文化，凝聚發(fā)展共識；二是體系推動力。要持續(xù)完善體系建設，做精公司總部，做強分公司，做優(yōu)項目部，充分發(fā)揮三級管理體系作用；三是人才成長力。優(yōu)化人才結構，創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展路徑，推動人力資源由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變。持續(xù)鍛造三種外力，一是市場攻擊力。組裝多方社會資源，力爭在公投及基礎設施項目取得較大突破；二是現(xiàn)場戰(zhàn)斗力。抓好現(xiàn)場履約，堅持安全至上，打造標桿引領，不斷提升項目團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是基礎保障力。夯實基礎管理，切實提高盈利能力、工程總承包能力以及資金統(tǒng)籌能力，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供堅強保障。

會議套開了“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會，局主題教育第二指導組副組長丁柏林到會指導并講話。還套開了安全生產(chǎn)委員會和質(zhì)量管理委員會2020年第一次工作會。