11月8日，公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽，黨委常委、常務副總經(jīng)理高飛，黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業(yè)欽，副總經(jīng)理高安培出席直營事業(yè)部體系建設交流會。直營事業(yè)部領導班子成員參加會議。

交流會上，公司總經(jīng)理助理、直營事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理王長磊圍繞事業(yè)部體系建設及重點工作開展情況作匯報。高飛、吳業(yè)欽、高安培分別圍繞事業(yè)部體系建設情況及今后的發(fā)展提出具體的建議和工作要求。

最后，薛陽作總結(jié)講話，他肯定了直營事業(yè)部近期在營銷方面取得的成績，并提出五點要求：

一是在市場營銷方面要保存量、抓增量，要加大開發(fā)政府平臺公司的力度，尋找設計院、招標代理等優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

二是在履約創(chuàng)效方面要保交付、抓策劃，要保證老項目交付進度，緊抓新項目開工策劃，梳理生產(chǎn)資源保障體系，建立與下游單位的互信，保證履約暢通。

三是在商務創(chuàng)效方面要防風險、抓策劃，已竣未結(jié)項目要抓好結(jié)算，在施項目要抓好確權(quán)，新開工項目要抓好商務策劃。

四是在組織建設方面要重體系、抓建設，持續(xù)加強總部建設，梳理部門和人員，倡導一專多能，重點加強新員工的培養(yǎng)力度。

五是在安全管理方面要保安全、抓防疫，在抓好當前疫情防控工作的同時，嚴抓安全生產(chǎn)工作。

會后，薛陽一行還分頭與直營事業(yè)部相關部門開展了“點對點”的座談交流。（張良彥）