8月14日，公司2015年年中工作會在天津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及各直管項目班子成員共計104人參加會議。

　　會上，首先由公司總工程師王全逵傳達了局2015年年中工作會會議精神?？偨?jīng)理李樹成作了題為《夯實基礎(chǔ) 狠抓開拓 強化責(zé)任 提質(zhì)增效 為全面完成2015年各項任務(wù)而努力奮斗》主題工作報告，報告從創(chuàng)先爭優(yōu)、市場營銷、工程履約、基礎(chǔ)管理、黨建工作等方面總結(jié)回顧了上半年工作情況。報告中剖析了目前存在的問題和困難，并結(jié)合當(dāng)前公司情況部署了下半年的重點工作。

　　下半年，公司將緊緊圍繞項目目標(biāo)責(zé)任制開展工作，重點提升市場開拓、企業(yè)運營效率、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、項目盈利、總部管控等方面的能力，并做好以下五方面工作：一是狠抓開拓，全力提升市場營銷工作；二是夯實基礎(chǔ)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是強化責(zé)任，提高項目履約能力；四是提質(zhì)增效，推進標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“兩化融合”；五是引領(lǐng)發(fā)展，增強企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力。

　　副總經(jīng)理高飛和副總經(jīng)濟師金熙分別就項目履約和商務(wù)管理作了專題報告；邳州新蘇中心、北京GE、邢臺碧桂園和哈爾濱萬達茂項目分別以黨建工作、團隊建設(shè)、履約管理和標(biāo)桿引領(lǐng)等內(nèi)容作了項目管理經(jīng)驗交流。

　　會議最后，公司董事長、黨委書記馬立功作了總結(jié)講話。他指出，下半年公司的重點工作首先是任務(wù)儲備，雖然困難比較大，但是通過公司上下齊心，深耕細作，狠抓開拓，就一定能夠完成全年任務(wù)指標(biāo)。他巧妙地應(yīng)用了五組詞指導(dǎo)下半年工作。第一，“團隊”和“團伙”。團隊建設(shè)對施工企業(yè)尤為重要，要建立以團體利益為重、通過共同努力達成集體利益同時成就自己、具有共同價值觀、合理分工及密切協(xié)作的管理團隊，要摒棄以個人利益為重、彼此利用的團伙行為，要為員工打通上升的通道。第二，“表現(xiàn)”和“表演”。通過創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)桿引領(lǐng)、觀摩工地打造達到良好的現(xiàn)場表現(xiàn)，在工作中主動表現(xiàn)、展示自己及團隊的才能，但是不需要那些無擔(dān)當(dāng)、找借口、對內(nèi)對外“作秀”的演員，要拿業(yè)績說話，不要形式上的“表演”。第三，“擔(dān)當(dāng)”和“負(fù)擔(dān)”。有擔(dān)才有當(dāng)，根據(jù)目前項目擔(dān)當(dāng)能力不夠的現(xiàn)狀，公司要狠抓目標(biāo)責(zé)任制落地，要“擔(dān)”還要有“責(zé)”，積極培養(yǎng)全員的“無借口”擔(dān)當(dāng)意識。第四，“推脫”和“推諉&rd