近日，中建二局黨委副書記、工會主席程同普對四公司開展管理改革專項調(diào)研。會議由局企劃部總經(jīng)理張弘主持，局總部各相關(guān)部門負責人，中建二局四公司黨委書記、董事長劉帥，黨委副書記、總經(jīng)理高安培等公司領(lǐng)導班子成員，總部部門負責人及以上人員參加會議。

會上，高安培從公司主要指標完成情況、主要工作開展情況、當前困難和問題、下一步工作計劃等五個方面進行了詳細匯報。

公司副總經(jīng)理，華中分公司黨委書記、總經(jīng)理汪焱宏匯報了華中分公司主要指標完成情況，從黨建管理、市場營銷、履約管理、財務(wù)管理、商務(wù)管理、人才管理六個方面匯報了主要工作開展情況和下一步工作計劃。

在調(diào)研交流環(huán)節(jié)，局企劃部、人力資源部、財務(wù)資金部、市場與客戶管理部等相關(guān)部門負責人與四公司進行了互動交流并提出建議。 

程同普認真聽取了四公司專題匯報，并進行了點評，對四公司近兩年管理改革工作給予了高度評價。他指出，要充分認識取得的改革發(fā)展成效，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的信心；要深入分析當前存在的短板和不足，堅決扛起高質(zhì)量發(fā)展的重任；要扎實抓好未來的各項工作，全力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

圍繞下一階段的工作開展，程同普提出三點要求：

一是認真學習貫徹落實黨的二十大精神，把二十大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。要重點學習貫徹好黨的二十大報告中提出的關(guān)于經(jīng)濟布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，將學習黨的二十大報告與企業(yè)經(jīng)營管理實際緊密結(jié)合，進一步優(yōu)化自身的市場布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育核心競爭力。

二是大力推動企業(yè)改革，全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要優(yōu)化機構(gòu)治理，做好各級機構(gòu)的全生命周期管控和兩級總部的作風能力建設(shè)；要強化人才管理，提升人均效能，人才隊伍要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，控制總量，提升質(zhì)量；要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升盈利水平，堅定不移攻堅高端市場，加強基礎(chǔ)管理；要科學謀劃發(fā)展，平衡質(zhì)量規(guī)模；要增強憂患意識、防范化解風險。

三是全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合黨的二十大，增強黨組織的政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要圍繞企業(yè)發(fā)展，切實做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)治理深度融合。要做到思想政治和企業(yè)文化深入融合，推進超越文化落實落地，增強發(fā)展自信和文化自信。

會議最后，劉帥代表公司對局的指導與幫助表示感謝，并表示下一步將圍繞調(diào)研反饋以及局各項工作要求，進一步扎實推進公司建設(shè)，不斷提升治理水平，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

本次調(diào)研以會議視頻座談形式進行，華中分公司主要負責人在視頻分會場參加調(diào)研。